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Sugestões de Implementação

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As organizações têm características de negócio diferentes consoante as suas especificidades, o mercado em que atuam e as obrigações legais e fiscais a que estão obrigadas. Neste sentido, está disponível um conjunto de exemplos de implementação que pretendem ajudar e simplificar cenários específicos e incomuns.


Sugestões de implementação

Em algumas situações, existe a necessidade de implementação de processos com o objetivo de adequar modelos de trabalho específicos, bem como adaptar contextos legais para nichos, cuja dimensão de mercado e especificidades acabam por não justificar a sua inclusão no leque funcional dos produtos Cegid.

Dar resposta a todas estas implementações na base funcional dos produtos resultaria num acréscimo significativo da complexidade dos mesmos, num maior ritmo de atualizações e num risco de instabilidade, sem que tal representasse mais valias para a generalidade dos clientes. Não obstante, a resposta às particularidades de cada negócio é fundamental para o propósito maior dos sistemas de informação de gestão, ou seja, serem verdadeiros aliados do negócio.

Estas são as premissas que justificam o constante investimento em tecnologias de extensibilidade. Através destas tecnologias, é possível responder a questões específicas de cada negócio de forma perfeitamente simbiótica com o sistema nativo e com baixos custos de propriedade.

No entanto, implementar um processo específico implica um esforço significativo para conhecer todo o contexto desse processo (boas práticas, legislação, etc.), assim como para conseguir uma boa abordagem/arquitetura de implementação sobre a tecnologia de modo a potenciar as valências do sistema nativo e simplificar a implementação.

Esta categoria pretende responder a estas premissas, mediante a disponibilização de sugestões de implementação, as quais incidem sobre dois aspetos principais:

  • Informar quanto ao contexto processual ou legal;
  • Fornecer cenários de implementação que possam servir como modelos a aplicar em ambientes produtivos.

Termo de responsabilidade

As informações contidas neste área constituem exemplos possíveis de implementação, sendo divulgadas a título meramente informativo e com o propósito de simplificar a análise e decisão sobre cenários incomuns ou de maior complexidade. As implementações inspiradas nos exemplos descritos devem ser revistas e adequadas a cada caso.

A Cegid declina quaisquer responsabilidades adjacentes ao uso da informação contida nesta categoria, nomeadamente, quanto à sua adequação funcional a casos concretos ou a contextos económico-legais independentemente da localização onde possa ser usado.

As questões legais e fiscais abordadas podem ficar desatualizadas, não sendo dispensada a consulta da legislação oficial. Os exemplos presentes nesta categoria foram criados sobre o contexto indicado nos dados técnicos, não havendo quaisquer compromissos relativos a manutenção ou evolução.

A informação contida nos artigos desta categoria não está sujeita ao contrato de licenciamento ou qualquer outro serviço, contrato ou compromisso entre a Cegid, os seus parceiros ou clientes. A Cegid não se compromete a executar as estratégias de negócio descritas nesta secção nem a desenvolver ou lançar qualquer funcionalidade mencionada.

Os artigos desta categoria ou qualquer apresentação relacionada, a estratégia da Cegid e possíveis desenvolvimentos futuros, incluindo produtos, plataformas, orientações e funcionalidades, estão sujeitos a alterações e podem ser modificados pela Cegid a qualquer momento por qualquer motivo, sem aviso prévio.

Esta área é fornecida sem garantia de qualquer tipo, expressa ou implícita, incluindo mas não limitado a garantias implícitas de comercialização, adequação a uma finalidade específica ou não alteração, manutenção e evolução. Os artigos desta categoria servem apenas para fins informativos e não pode ser incorporado total ou parcialmente em contratos.

A Cegid não assume qualquer responsabilidade por erros ou omissões nos artigos desta categoria.

A sugestão de novos temas e os contributos para a melhoria dos atuais são vitais para a maturação contínua destes modelos, permitindo promover a melhoria contínua e a partilha de conhecimento. Por isso, incentivamos a partilha de sugestões através da nossa caixa de feedback abaixo.