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O objetivo do módulo Controlling é oferecer às organizações ferramentas de análise de dados para exibir os custos e proveitos a partir de uma perspetiva de gestão interna, fornecendo uma visão de custos e proveitos (Proveitos – Custos = Rentabilidade), que vai além da informação financeira básica.
Assim, permite que a organização crie um sistema de informação adaptado às suas medidas e necessidades comerciais específicas.
Contextualização
O Controlling permite a uma organização:
- Planear e controlar os custos indiretos dentro da estrutura específica da empresa organizacional;
- Controlar os custos relacionados com projetos ou eventos específicos e quer capitalizar esses custos ou cobrá-los aos departamentos adequados após a conclusão;
- Executar operações baseadas em atividades - Activity Based Costing;
- Análises de desvios por centros de custo, projetos, analíticas e tipos de lançamento;
- Balancetes por centros de custo, projetos, analíticas e tipos de lançamento;
- Processos de orçamentação de contas, centros de custo ou projetos;
- Rastrear custos internos na organização.
O Controlling consiste na gestão de todos os dados mestre, configuração e relatórios necessários para analisar tanto as despesas como as receitas, tanto dentro como entre organizações. Isto inclui as seguintes tabelas:
- Contas da Analítica – Contas adicionais para especializar os custos/proveitos lançados de/para as contas gerais;
- Centros de custo - Unidades departamentais, linhas de negócio, linhas de produtos ou divisões;
- Área Funcional – Contabilidade de Vendas;
- Índices estatísticos – Atribuição de indicadores não financeiros para alocar ou quantificar os custos financeiros;
- Tipos de Atividades – Unidades de Trabalho ou outros custos por atividade;
- Projetos – Atividades colaborativas, normalmente envolvendo várias unidades departamentais, com objetivos, recursos e tempo bem definidos;
- PEP – Subestrutura do projeto que permite mapear a organização de um projeto nas suas tarefas ou responsabilidades.
Registar Controlling
É possível lançar documentos de controlling na Contabilidade em Finanças | Controlo Financeiro | Registo de Controlling. Para além do lançamento de atividades, este editor permite o lançamento direto de custos.
Quando se trata de um registo ou planeamento de atividades é necessário garantir que se encontra definida, em Finanças | Contabilidade | Plano Contas, no separador Atividades, o tipo de atividade associada à conta.
É também necessário garantir que já existem criados os tipos de documentos de controlling para a respetiva operação (do tipo Registo de Atividades ou Planeamento de Atividades) em Finanças | Controlo Financeiro | Recursos | Tabelas | Documentos de Controlling.
Para transferir ou planear custos apenas é necessário garantir a existência do respetivo tipo de documento de controlling (do tipo Transferência de Custos ou Planeamento de Custos).
Para realizar o registo de controlling, siga os passos seguintes:
- Aceder a Finanças | Controlo Financeiro | Registo de Controlling;
- Definir em que Tipo de Lançamento e Exercício será criado o documento contabilístico;
- Selecionar o documento a criar; Nota: Poderá opcionalmente alterar a descrição e o número de documento externo sugerido pelo sistema;
- Definir a data de integração na Contabilidade;
- Definir a data do documento;
- Na grelha principal inserir os custos/atividades; Nota: É possível copiar a linha imediatamente acima através da opção de contexto Copiar Linha ou tecla de atalho F2;
- Por fim, clicar em Gravar.
Após o registo de controlling, é possível editar o documento e realizar as seguintes operações:
- Drill-Down ao documento contabilístico - selecionando no campo Número Diário;
- Anular o documento de controlling - ao selecionar a opção Anular, o documento é eliminado, bem como o respetivo documento contabilístico;
- Estornar o documento de controlling - ao selecionar a opção Estornar em Outras Operações, é criado um novo documento de controlling e o respetivo documento contabilístico com movimentos inversos. Neste caso, na zona inferior da grelha principal é adicionada uma hiperligação ao documento de estorno (no documento de estorno verifica-se uma hiperligação ao documento estornado).
Um código de Atividade só pode estar associado a uma conta num determinado exercício.
Custeio baseado em atividades
O Custeio baseado em Atividades ou custeio ABC (“Activity Based Costing”) é um método de custeio baseado nas atividades que a empresa desenvolve, possibilitando o cálculo mais cuidadoso do custo dos produtos/serviços.
Poderá ser utilizado como uma ferramenta de gestão que estimula e suporta a melhoria contínua dos processos, da qualidade, dos parâmetros de desempenho da empresa e das próprias pessoas, visto que focaliza os possíveis problemas ou oportunidades de melhoria.
O sistema tem como fundamento básico a procura do princípio da causa, ou seja, procura identificar de forma clara, por meio de rastreamento, o agente causador do custo para lhe imputar o valor.
O conjunto de atividades é um processo que combina pessoas, tecnologias, métodos, entre outros agentes, com o objetivo de produzir um produto ou oferecer um serviço.
Nota: São atribuídos os custos às atividades e, posteriormente, atribuem-se os custos das atividades aos produtos/serviços.
No ERP os lançamentos em atividades estão suportados no editor de Registo de Controlling.
Editor de registo de controlling
É possível lançar documentos de controlling na Contabilidade em Finanças | Controlo Financeiro | Registo de Controlling. Para além do lançamento de atividades, este editor permite o lançamento direto de custos.
As colunas da grelha principal variam conforme o Tipo de documento, a Origem e o Destino selecionado. Esta seleção/configuração é realizada em Finanças | Controlo Financeiro | Recursos | Tabelas | Documentos de Controlling.
No lançamento do documento (de atividades ou de custos) são lançadas duas linhas de movimento na Contabilidade:
- Um movimento credita a origem;
- Outro movimento debita o destino.
Ao lançar um documento, a Conta Crédito e Conta Débito podem ter identificadores diferentes. A conta crédito é a conta à qual a atividade se encontra associada e a conta débito encontra-se definida em Finanças | Contabilidade | Plano Contas no separador Atividades.
A conta a crédito vai ser a conta origem para creditar a função, centro ou projeto/PEP indicado como origem, enquanto que a conta a débito é a conta origem para debitar a função e/ou centro de custos e/ou projeto/PEP.
Se for indicado um valor negativo, as naturezas do documento da Contabilidade são invertidas, contudo a conta definida como crédito continua como conta origem para a função ou centro indicado como origem e vice-versa.
Um documento de controlling deverá ter pelo menos um elemento a lançar (item definido na grelha) do tipo de origem definido na tabela Documentos de Controlling (Centro de custo, Função ou Projeto/PEP).
Para o lançamento de documentos do tipo Registo de Atividades ou Planeamento de Atividades (valor definido na tabela Documentos de Controlling, no campo Tipo), o cálculo da coluna Valor Total depende do tipo de cálculo da atividade (definido no Plano de Contas, no separador Atividades, no campo Tipo de Cálculo):
- Se o tipo de cálculo da atividade é Manual, então a coluna Valor Total é editável e deverá ser preenchida diretamente pelo utilizador;
- Se o tipo de cálculo da atividade é Sugerido, então a coluna Valor Total é editável depois do sistema calcular o valor;
- Se o tipo de cálculo da atividade é Automático, então o sistema calcula o valor. Se o sistema não encontra esse valor em nenhum tipo de atividade, então é apresentada uma mensagem e não será possível continuar a operação.
O número do documento é atribuído automaticamente e reiniciado todos os anos. O número inicial define-se na tabela Documentos de Controlling, no campo Numerador.
Quando o utilizador lança/edita/remove um documento de controlling, então as permissões para o tipo de atividade e para o tipo de documento são verificadas.
Na edição de um documento de controlling o tipo de lançamento, o tipo de documento e a data de lançamento não poderão ser modificados.
Contudo, é possível visualizar a informação sobre o documento lançado na Contabilidade (Diário e N.º Diário) e fazer drill-down ao documento. Os restantes campos poderão ser atualizados e a integração com a Contabilidade será novamente realizada.
Ao remover um documento de controlling, a integração com a Contabilidade será também removida.
Exemplo
Para um documento do tipo Transferência de Custos com origem Projeto/PEP e destino Centro de custo, as colunas visíveis na grelha serão:
- Projeto Origem;
- Elemento: Elemento PEP do projeto de origem;
- Conta Crédito: Conta origem para creditar o projeto indicado como origem;
- Centro Destino: Centro de custo destino;
- Valor Total: Valor total a lançar;
- Moeda: Moeda utilizada no lançamento;
- Conta Débito: Conta para debitar o centro de custo.
Para um documento do tipo Registo de Atividades com origem Centro de custo e destino Centro de custo, as colunas visíveis na grelha serão:
- Elemento : Centro de custo de origem;
- Atividade: Tipo de atividade;
- Quantidade: Quantidade a lançar;
- Unidade: Unidade de medida da quantidade;
- Centro Destino: Centro de custo destino;
- Valor Unitário: Valor unitário da atividade definido no tipo de atividade;
- Valor Total: Valor total a lançar;
- Moeda: Moeda utilizada no lançamento;
- Conta Débito: Conta para debitar o centro de custo.
| Coluna | Descrição | Registo de Atividades | Planeamento de Atividades | Transferências de Custo | Planeamento de Custos |
| Elemento | Elemento do tipo de origem definido no tipo de documento de controlling. | X | X | X | X |
| Atividade | Tipo de atividade. | X | X | ||
| Quantidade | Quantidade a lançar. | X | X | ||
| Unidade | Unidade de medida da quantidade. | X | X | ||
| Destino | Centro Custo/Função/Projeto PEP onde será refletido o lançamento. | X | X | ||
| Valor Unitário | Valor unitário da atividade definido no tipo de atividade. | X | X | ||
| Valor Total | Valor total a lançar. | X | X | X | X |
| Moeda | Moeda utilizada no lançamento. | X | X | X | X |
| Conta Crédito | Conta origem para creditar a função ou centro indicado como origem. | X | X | ||
| Conta Débito | Conta para debitar a função e/ou centro de custos. | X | X |
Se o lançamento na Contabilidade falha, o documento de Controlling não é guardado.O ano da data do lançamento deverá ser igual ao ano do documento.
Não é possível editar um documento estornado.A moeda de lançamento e o tipo de afetação dos documentos de controlling são definidos em Administrador | Contabilidade | Parâmetros | Controlling | Gerais.
Tipos de Documentos de Controlling
Nesta tabela é guardada a informação dos Tipos de Documento de Controlling:
| Campo | Descrição |
| Descrição | Descrição do documento de controlling. |
| Diário | Identificador do diário contabílistico. |
| Documento | Código do documento de controlling. |
| Efectua reflexão... | Indica se efetua reflexão para analítica quando se integra o documento na contabilidade. |
| Exercício | Identificador do ano do exercício. |
| Forçar conta Analítica | Opção para forçar que a conta origem no lançamento dos documentos de Controlling seja uma conta da analítica. |
| Inativo | Indica se o documento se encontra inativo. |
| Lançamento | Identificador do tipo de lançamento:
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| Numerador | Identifica o numerador do documento de controlling. |
| Tipo | Indica o tipo de documento:
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| Tipo (Destino) | Elemento destino:
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| Tipo (Origem) | Elemento de origem do documento:
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