-
PT
-
ES
-
AO
-
CV
-
MZ
-
ST
-
GW
-
Professional
-
Executive
-
Public Sector
-
Omnia
-
Evolution
Considerar uma empresa de desenvolvimento de software com uma organização departamental mapeada nos centros de custo, engloba também um nível de gestão por projeto. Isto é, para um determinado projeto podem contribuir os diversos departamentos e, portanto, interessa apresentar os diversos indicadores, quer pela ótica departamental, quer pela ótica de projeto.
Definido o Plano de Execução do Projeto em Tabelas | Projetos e Serviços | Plano de Execução do Projeto, é necessário associar os elementos a documentos da Logística e Tesouraria. Por exemplo, associar um elemento subcontratado a um documento de compra.
Para integrar projetos com doumentos de L&T, siga os seguintes passos:
- Aceder ao respetivo editor da Logística e Tesouraria. Os editores possíveis são: - Compras | Compras / Encomendas; - Vendas | Vendas / Encomendas; - [Vendas / Compras / Inventário] | Documentos Internos; - Tesouraria | Pagamentos e Recebimentos | Novos Documentos; - Tesouraria | Caixas e Bancos | Novos Documentos; - Inventário | Documentos Stock.
- Criar ou editar o documento;
- Na grelha principal, na linha do respetivo elemento a associar, preencher as seguintes colunas: - "Projeto": Código do projeto; - "Elem. PEP": Código do elemento no plano de execução do projeto anteriormente seleccionado. Apenas os elementos não estatísticos e ativos podem ser associados;
- Clicar em Gravar.
A data do documento na Logística e Tesouraria deverá estar dentro do intervalo de datas do elemento PEP.