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El MRP II (Manufacturing Resource Planning – planificación de recursos de manufactura–) es una técnica de gestión de inventarios basada en el MRP (Material Requirements Planning – planificación de requerimientos de material–) pero que, además de calcular las necesidades de materiales, calcula las cargas que su fabricación generaría en los centros de trabajo, comparándolas con las capacidades máximas de cada uno de ellos.
Las siguientes opciones están disponibles en Producción (Avanzado) | Planificación | MRP II.
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Cálculo del MRP II
Conceptos básicos
El proceso del MRP II (Manufacturing Resource Planning –planificación de recursos de manufactura–) calcula las necesidades netas de producción, compra y subcontratación a partir de los recursos capturados y de las necesidades y comportamiento indicados en el plan maestro de producción (PMP).
El MRP es un proceso complejo que tiene en cuenta todos estos factores para, finalmente, proponer las órdenes de fabricación (OF), órdenes de proceso externo (OPE) y órdenes sugeridas de compra (OSC) necesarias para disponer de los artículos requeridos por el PMP en las fechas y cantidades previstas. La finalidad del proceso es alcanzar una planificación que permita cumplir con los compromisos de la empresa en cuanto a plazos de entrega, manteniendo un nivel de existencias ajustado.
Este sistema también permite analizar las previsiones de la empresa a medio plazo, comparándolas con la capacidad y carga de sus recursos productivos, para prever las carencias de capacidad y disponer de un margen de maniobra para tomar las decisiones oportunas (por ejemplo, renegociar cantidades y plazos de entrega, o aumentar la capacidad). Una de sus características esenciales es la posibilidad de efectuar simulaciones hasta encontrar una planificación aceptable.
El punto de partida del MRP es un PMP definido previamente. Este plan está basado en una captura de datos válida, que es la misma que alimenta al MRP. Este sistema se ha diseñado de este modo para interferir mínimamente con el resto de usuarios y procesos que se estén desarrollando, puesto que afecta a gran cantidad de datos. Debe tener muy presente, por tanto, que toda la información que se introduzca posteriormente a la captura de datos no se tendrá en cuenta en el MRP hasta una nueva captura.
Funciones básicas
En este formulario puede realizar el cálculo del MRP.
Después de indicar el PMP que desea procesar y el calendario de necesidades que desea emplear para agrupar las necesidades y recursos, y aceptar la selección, se inicia el proceso de cálculo del MRP.
Si lo desea, puede indicar si los recursos existentes de OF u OPE estarán disponibles a partir del siguiente periodo o del actual, si los recursos de compra con fecha prevista de entrega correspondiente al periodo en tratamiento se tienen en cuenta como recurso en este periodo o en el siguiente, o si las necesidades se tratarán acumuladas o por fase.
Listado de origen de necesidades
Funciones básicas
En este formulario puede obtener un listado del origen de las necesidades del MRP. Refleja el proceso de cálculo del MRP para visualizar la situación exacta de la información que interviene en el proceso y por qué el MRP sugiere unas cantidades concretas.
Se abre el formulario de diálogo de impresión de listados.
Listado de necesidades brutas
Funciones básicas
En este formulario puede obtener un listado de las necesidades brutas por periodo generadas por el MRP.
Se abre el formulario de diálogo de impresión de listados.
Listado de recursos
Funciones básicas
En este formulario puede obtener un listado de los recursos entrantes y salientes generados por el proceso de cálculo, si el plan maestro de producción (PMP) tiene control de disponibilidad.
Se abre el formulario de diálogo de impresión de listados.
Listado de necesidades netas
Funciones básicas
En este formulario puede obtener un listado de las necesidades netas generadas por el MRP.
Se abre el formulario de diálogo de impresión de listados.