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La planificación de las diferentes operaciones de las órdenes de fabricación en los diferentes recursos/centros de trabajo de la empresa es fundamental para cumplir diversos objetivos, por ejemplo:
- Garantizar los plazos de entrega acordados con los clientes;
- Garantizar una utilización eficaz y más eficiente posible de los recursos.
Para ello, es esencial consultar la disponibilidad y capacidad de los recursos existentes. Deberá tener en cuenta también en las posibles modificaciones de las condiciones por modificación de las prioridades de entrega o por modificación de la disponibilidad y capacidad de los recursos.
De este modo, la Planificación Gráfica es una herramienta gráfica de gran versatilidad con el objetivo de ayudar a planificar las operaciones de las órdenes de fabricación, de acuerdo con las necesidades de la empresa.
Al encontrar la mejor solución puede confirmarla, enviando de este modo para el piso de producción las órdenes de fabricación/operaciones con las fechas de inicio/fin correctas. Podrá también indicar al departamento de compras las fechas en que los materiales necesarios para una determinada operación deben estar suministrados.