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Evolution
Considerar una empresa de desarrollo de software con una organización por departamentos relacionada en los centros de coste, pero que transversalmente también tiene un nivel de gestión por proyecto. Es decir, en un determinado proyecto pueden participar los diversos departamentos. Por ello, lo que importa es mostrar los diversos indicadores, tanto en una óptica de departamentos, como en una óptica de proyecto.
Después de definir el Plan de Ejecución del Proyecto en Tablas | Proyectos y Servicios | Plan de Ejecución del Proyecto, es necesario asociar los elementos a documentos de Logística y Tesorería. Por ejemplo, asociar un elemento subcontratado a un documento de compra.
Para integrar proyectos con documentos de L&T, deben realizarse los siguientes pasos:
- Acceder al respectivo editor de Logística y Tesorería. Los editores posibles son: - Compras | Compras / Pedidos; - Ventas | Ventas / Pedidos; - [Ventas / Compras / Inventario] | Documentos Internos; - Tesorería | Pagos y Cobros | Nuevos Documentos; - Tesorería | Cajas y Bancos | Nuevos Documentos; - Inventario | Documentos Stock.
- Crear o editar el documento;
- En la tabla principal, en la línea del elemento a asociar deben introducirse las siguientes columnas: - "Proyecto": Código del proyecto; - "Elem. EDT": Código del o elemento en el plan de ejecución del Proyecto seleccionado anteriormente. Solo se pueden asociar los elementos no estadísticos y activos.
- Hacer clic Guardar.
La fecha del documento en Logística y Tesorería deberá estar dentro del intervalo de fechas del elemento EDT.